Skandinaviens nöjdaste hyresgäster 2026

Ett moraliskt ansvar

Enligt Boverket svarar bygg­ och fastighetssektorn för cirka 19 procent av Sveriges totala utsläpp av växthusgaser. Utöver detta så har branschen ytter­ligare klimatpåverkan genom importvaror med utsläpp utom­lands motsvarande uppskattningsvis hälften av branschens inhemska utsläpp. Branschen har därmed en avgörande roll vad gäller Sveriges bidrag till den globala klimatutmaningen.

Modern, hållbar och tillgänglig social infrastruktur för samhällets yngsta till äldsta.

Sehlhall utvecklar och förstärker landets sociala infrastruktur. Vi skapar och förvaltar trygga och hållbara omsorgsfastigheter med människan i centrum. Sverige står inför demografiska utmaningar och brottas med ett växande underskott av olika samhällsfunktioner. Det vill vi med engagemang, kunskap och erfarenhet bidra till att lösa.

Genom djup förståelse för de personer som bor, vistas och arbetar i våra omsorgsfastigheter och skolor, skräddarsyr vi välfungerande lösningar för inre och yttre miljöer, allt för att skapa trygga, rogivande och lättorienterade platser som möter användarnas individuella behov.

2021
Uppfyllt
Införa ett miljö- och kvalitetsledningssystem enligt ISO 9001 och ISO 14001.
2022
Uppfyllt
Vår energianvändning inklusive uppvärmning, ska vara 100 procent förnybar.
2023
Uppfyllt
Alla våra hyresgäster har gröna hyresavtal alternativt gröna bilagor avseende verksamhetens elanvändning.
2025
Uppfyllt
De byggstarter vi genomför från och med 2025 ska vara klimatneutrala ur ett livscykelperspektiv.
2030
Ej uppnått ännu
Hela vår verksamhet ska vara klimatneutral.
Årligen
Årligen – Bidra till Sveriges sociala infrastruktur genom byggstart av 14 omsorgsfastigheter.

sehlhall och hållbarhet

Vi ritar för hela livet, från förskolan till äldreboendet. Det är ett ansvar jag känner varje gång jag sätter pennan mot papperet, för det vi bygger nu ska hålla och fungera långt efter att jag själv är pensionär. Det är därför hållbarhet inte är ett tillägg hos oss, det sitter i varje beslut redan från början.

Petter Hallenberg, COO, Sehlhall

Fredrik Nyström – Arkitekt

Fördjupning av vision, mål och aktiviteter

Vad gör Sehlhall inom respektive område?

Klimat

Vision

+

Vi jobbar kontinuerligt för att minimera klimatpåverkan och resursförbrukningen från vår verksamhet genom medveten planering och erfarenhetsåterföring från projekt. Vi eftersträvar klimattåliga fastigheter med miljövänliga medel och material.

Mål

+

Allt trämaterial vi använder kommer från ansvarsfullt skogsbruk

Alla äldreboenden vi bygger ska miljöcertifieras enligt Miljöbyggnad Silver, Leed Guld eller motsvarande system

Alla förskolor och gruppbostäder vi bygger ska miljöcertifieras enligt Svanen

100 procent förnybar energiförbrukning

Klimatneutrala byggstarter

Klimatneutral fastighetsförvaltning och övrig verksamhet

Aktiviteter

+

Livscykelperspektiv och beräkningar i alla projekt med klimatneutrala byggstarter, förvaltning och övrig verksamhet

Förnybar energianvändning

Planera för och hantera ökade klimatrisker löpande

Trä är vårt primära materialval

Vi ställer krav på våra träleverantörer att arbeta med ansvarsfulla skogsbruk

Solceller, bergvärme och andra förnybara energikällor som primärt val

Gröna elavtal för oss och gröna hyresavtal för våra hyresgäster

Vi planerar för smart dagvattenhantering och prioriterar närhet till spårbunden infrastruktur i utvecklingsprojekt

Certifierar nybyggnation i vedertagna system

Alla projekt ska utvärdera förnybart, återvunnet eller återbrukat byggnadsmaterial

Våra tjänstebilar är hybrider och alla tjänsteresor klimatkompenserade

Klimatkompenserar det klimatavtryck som vi inte lyckas undvika genom andra åtgärder

Socialt

Vision

+

Vi arbetar med att lyfta sociala aspekter för användarna av våra fastigheter oavsett om det är boende, barn, anställda eller besökare. Vi ska bidra till effektivt resursutnyttjande inom välfärden och bidra till ökad jämlikhet och tillgång. Våra områden och fastigheter är estetiskt tilltalande och utformade så att de främjar trygghet, hälsa och välmående samt minskar ensamhet och isolering. Alla våra arbetsplatser är säkra och tillämpar rimliga arbetsvillkor.

Mål

+

Starta byggnation av fjorton omsorgsfastigheter per år

Vinna minst en kommunal tävling årligen

Minst ett årligt generationsöverskridande projekt

Minst en fjärdedel av alla projekt ska drivas utanför Sveriges tre storstadsregioner

Varje år ska minst ett projekt inkludera ny välfärdsteknologi

Aktiviteter

+

Relationsbyggande behovsanalys som grund i alla projekt

Utvärderar och deltar i kommunala tävlingar inom omsorgsfastigheter

Allt detaljplanearbete ska drivas visionsstyrt

Alla projekt ska föregås av dialogmetodik och i nära samarbete med hyresgäst

Dialog är ledord i alla våra detaljplaneprojekt

Tydligt kravställande på anlitade byggentreprenörer

Aktivt sökande efter fastigheter som möjliggör generationsöverskridande möten

Uppsökande verksamhet och projekt i hela Sveriges geografi

Löpande utvärdering och test av tillgänglig teknologi

Tillämpar vårt smittskyddsprogram och rekommenderar certifiering i enlighet med Covid Clean för att hindra smittspridning

Samarbetar med och stödjer organisationer och projekt som förstärker vårt civilsamhälle

Styrning

Vision

+

Vi styr vår verksamhet och vårt hållbarhetsarbete för att prioritera och tydliggöra vägen till våra mål, såväl på kort som lång sikt. Vår företagskultur och beteende är ansvarsfullt. Transparent affärsetik och rapportering.

Mål

+

Publik rapportering och styrdokument

Årlig utökning och precisering av vårt hållbarhetsarbete

ISO-certifierat miljö- och kvalitetsledningssystem

Hållbar eller grön finansiering förekommer i alla projekt i någon utsträckning

Aktiviteter

+

Värnar om en entreprenöriell kultur med ägare som dagligen är engagerade i verksamheten

Tydlig styrning och uppföljning mot kommunicerade mål

Arbetar aktivt med miljö- och kvalitetsfrågor inom samtliga nivåer på företaget samt att arbetet präglas av öppenhet, transparens och ständig förbättring

Prioriterar långsiktigt samarbete före kortsiktig vinst

Värnar om en autentisk och ärlig kommunikation

Vi deltar aktivt i nätverk, forskning och utveckling inom hållbar omsorgsverksamhet

Vi tillämpar vår uppförandekod

Alla medarbetare utbildas i relevanta hållbarhetsfrågor

Hållbarhetsagenda och mål tas fram av högsta ledning, som ansvarar för måluppfyllelse och rapportering, och antas av styrelsen

Vi tar fram ett hållbart ramverk som grund för hållbar finansiering

Översikt av Sehlhalls SDG mål

Social infrastruktur berör flera av FN:s globala mål mer direkt än de flesta i byggbranschen inser. Ett äldreboende som minskar fallskador, en förskola som ger alla barn samma start, ett gruppboende som ger någon ett självständigt liv, det är inte sidoeffekter av vad vi bygger, det är målen i praktiken.

Under 2021 kartlade vi vår påverkan i detalj, inte för en rapport som blir liggande, utan för att se konkret var vi kan bidra mer.

SDG 1 – INGEN FATTIGDOM
I Sverige har vi en brist på samhällsfastigheter och särskilt omsorgsboenden. Sehlhall arbetar långsiktigt för att göra omsorgsfastigheter, förskolor och gruppboenden tillgängliga för alla som har behov. Till stor del handlar det om att öka takten och vi startar ungefär 14 projekt per år. Våra skolor och bostäder förmedlas till brukare och boenden genom det kommunala systemet och uppfyller höga krav på kvalitet, hållbarhet, trygghet och tillgänglighet. Att vi tillhandahåller lokaler för förskolor har en indirekt koppling till att motverka fattigdom.

Aktuella delmål: 1.3, 1.4, 1.5 och 1B.
SDG 2 – INGEN HUNGER
Sehlhall stödjer ett antal organisationer som arbetar för att motverka fattigdom och hunger. Till exempel Stockholm Stadsmission. Vi stödjer också projekt för att öka utbildning i näringslära bland våra gruppboenden.

Aktuella delmål: 2.1 och 2.2.
SDG 3 – HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE
Hållbarhetsarbetet med våra fastigheter handlar framförallt om att skapa miljöer som uppmuntrar till hälsa och välbefinnande bland dem som vistas i byggnaden. Både temporärt och på lång sikt. Våra omsorgsboenden är utformade så att trygg, hälsofrämjande vård ska kunna bedrivas. Det handlar till exempel om rätt layout, planering och att ha tillgång till rätt utrustning. Under pandemin 2020 fokuserade vi särskilt på vårt kvalitetsarbete och har utvecklat Sehlhalls smittskyddssystem. Inom detta erbjuder vi bland annat våra omsorgsboenden mobila syrgaslösningar som ett sätt att öka tryggheten.

Våra gruppboenden och förskolor miljöcertifierar vi företrädesvis med Svanen eller motsvarande, som säkerställer att de bland annat uppfyller höga miljö- och hälsokrav på produkter och material. Resultatet blir en god innemiljö, bland många andra fördelar för de boenden och klimatet. Vi erbjuder våra omsorgsboenden mobila syrgaslösningar.

Aktuella delmål: 3.3, 3.4, 3.5, 3.8, 3.9, 3B och 3D.
SDG 4 – GOD UTBILDNING
Vi utvecklar, bygger och förvaltar kvalitativa, kreativa, inkluderande förskolor för våra kommande generationer där de kan leka och lära.

Den fysiska miljön har en mycket stor betydelse för barnens utveckling, hälsa och lärande. I våra processer säkerställer vi att våra skolprojekt aktivt bidrar till att stödja verksamhetens behov och utmaningar. Det kräver ett nära samarbete och förtroende från kommunerna där vi är verksamma. Vi bygger över hela Sverige, på alla platser, för alla. För närvarande finns vi från Umeå till Ystad. Vi sponsrar projekt med fokus på att förbättra hälsan och motverka utanförskap.

Aktuella delmål: 4.2, 4.4, 4.6, 4.7och 4A.
SDG 5 – JÄMSTÄLLDHET
Sehlhall värdesätter kompetens, erfarenheter, engagemang och teamkänsla hos alla våra medarbetare. Parametrarna är tongivande i rekryteringar och anställningar och vi strävar efter en bra spridning mellan dessa parametrar och en jämställd fördelning, men vi värderar kompetens före kvotering. Vi har nolltolerans för diskriminering och kränkande behandlingar. I och med vår verksamhet strävar vi efter att erbjuda olika former av anpassade och skattefinansierade stödfunktioner, tillgängliga för alla. Av de anställda är 30 procent kvinnor och 70 procent män. Styrelsen består av 33 procent kvinnor och 67 procent män.

Aktuella delmål: 5.1, 5.5, och 5B.
SDG 6 – RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA
Säker tillgång till sanitet, hygien och toaletter är en särskilt viktigt fråga i våra äldre- och gruppboenden och vi sörjer för att alla har tillgång till en egen, privat toalett. Effektiv användning kan uppnås genom snålspolande armaturer där så är möjligt. Vi mäter all förbrukning och har ett kontinuerligt arbete och dialog med våra hyresgäster om en låg förbrukning. System för läckagedetektering installeras i förvaltningen.

Hantering och fördröjning av dagvatten bland våra fastigheter görs av insamlingsmagasin, gröna tak, trädplantering och diken etc. Insamlat regnvatten används för bevattning av buskage och liknande.

Aktuella delmål: 6.1, 6.2 och 6.4
SDG 7 – HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA
Vi prioriterar förnybar energi och tecknar göra elavtal för driften av byggnaderna där vi har rådighet. Användningen mäts kontinuerligt och under kommande år intensifieras mätningen för att styra än mer effektiv mot en låg och effektiv energianvändning. Där så är möjligt och miljöeffektivt installeras solceller på fastigheterna. Uppvärmning sker företrädesvis med bergvärme och fjärrvärme där så krävs. Våra tjänstebilar är hybrider. Vi är engagerade i forskning och utveckling, som Energy Evolution Center – en arena för innovativa lösningar som leder till verklig energiomställning, ökad konkurrenskraft hos företag och säkrar långsiktig kompetensförsörjning.

Aktuella delmål: 7.1 och 7.A
SDG 8 – ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT
I och med vår ISO-certifiering har vi rutiner för att ständigt utveckla, förbättra och effektivisera vår produktion och har ett aktivt arbete med erfarenhetsåterföring för varje projekt. Resurseffektivitet sörjs för i våra övergripande mål och på projektnivå. Möjlighet till cirkularitet, återbruk och demontering utreds tidigt i projektfasen och i förvaltningen har vi löpande kontroller och underhållsaktiviteter för att säkerställa lång teknisk livslängd bland byggnader och material.
För kontroll över arbetsvillkor och liknande får våra upphandlade entreprenadföretag endast ha underleverantörer i två led. Våra avtal är motsvarande kollektivavtal.

Aktuella delmål: 8.1, 8.2, 8,4, 8.5, 8.7 och 8.8
SDG 9 – HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR
Vi är verksamma inom social infrastruktur och har som övergripande målsättning att öka tillgång till kvalitativa samhällsfastigheter för alla. För varje genomfört projekt är vi ett steg närmare. Vi använder våra kommunikativa kanaler och nätverk för att nå ut och påverka fler.
Att jobba med system för miljöverifiering ställer krav på produkt och process med fokus på sund boendemiljö och minskad miljöpåverkan. Vi förespråkar industrialiserade processer, återbruk och cirkulära flöden där så är möjligt.

Vår ISO-certifiering påvisar vårt ständiga förbättringsarbete, från råmark till förvaltning och erfarenheterna går in i innovationsprojekt.

Vi stödjer ett antal forsknings- och utvecklingsprojekt som syftar till ökad digitalisering, ny teknik, hållbara energisystem. Exempelvis genom projektet Energicentrum (Energy Evolution Center) i Eskilstuna.

I våra äldreboenden, trygghetsbostäder och gruppboenden integrerar vi teknik som underlättar vardagen, ökar trygghet och kommunikationen. Det kan vara genom olika former av välfärdsteknologi så som biocentriskt belysning, sensorer för dörröppning eller vitvaror med tydliga displayer.  

Aktuella delmål: 9.1, 9.4, 9.5, 9B och 9C.
SDG 10 – MINSKAD OJÄMLIKHET
Oavsett bakgrund, socioekonomisk ställning, etnicitet, kön och så vidare ska alla ha tillgång till vår välfärd. Vårt bidrag är genom att skapa och förvalta omsorgsfastigheter med människan i centrum. Vi lägger stor vikt vid att de interagerar med andra samhällsfunktioner och bidrar till att reducera samhällskostnader, genom exempelvis minskade fallskador, och förbättrad psykisk hälsa. Vi stödjer även direkt ett antal initiativ för att minska den psykiska ohälsan och ensamhet, till exempel Äldrekontakt.  

Våra samhällsfastigheter uppfyller nationella krav på tillgänglighet och vi säkerställer att arkitektur och layout uppmuntrar till sociala möten för alla. En del fastigheter har särskilda sociala möteshubbar och vi integrerar möten över generationsgränser genom att kombinera förskola med äldreboende. Vi arbetar tillsamman med Good Garden vid utformning av utemiljöer för att stödja hälsa och välbefinnande.

Vi placerar våra gruppboenden över hela Sverige och sörjer för att verksamheterna byggs ihop med övriga samhället. Utformningsmässigt smälter de in i lokalmiljön och ser ut som boenden gör mest.

Aktuella delmål: 10.2, 10.3, och 10.4
SDG 11 – HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN
Våra samhällsfastigheter är tillgänglig för alla genom det kommunala systemet och håller en hög standard. Vi bygger tillgängligt och yteffektivt i citynära lägen och strävar efter att addera värden till plats och omgivning. Som väl tilltagna utemiljöer med goda möjligheter för samvaro i mindre grupper för att underlätta sociala kontakter.

Projektutveckling sker i dialog med intressenter och brukare i relationsbyggande behovsanalyser för att möta det verkliga behovet från samhället. Här tar vårt kompetensområde Markförädling en aktiv roll. I samma skede utreds potentiella klimataspekter eller risker som behöver adresseras för att byggnaden ska bli långsiktigt hållbar.

Till det hör även att prioritera närhet till kollektivtrafik och indirekt påverka mobilitetslösningar. Samhällsfastigheter är även stora arbetsplatser som ska kunna attrahera medarbetare, som värderar möjlighet till cykelpendling bland många andra aspekter.
Vår egen förvaltning säkerställer att fastigheterna presterar optimalt i bruksskede.

Aktuella delmål: 11.1, 11.3, 11.5, 11.6, 11.7 och 11.B.
SDG 12 – HÅLLBAR KONSUMPTION OCH PRODUKTION
Sehlhall bygger för egen förvaltning och har ett långsiktigt perspektiv. Vårt hållbarhetstänk tar plats redan i planering av utformning och materialval för att minska den framtida miljöpåverkan. Där är vår tidiga livscykelanalys till hjälp. Återbruk av material, cirkularitet, minimera avfall under produktion och demonteringsmöjligheter är exempel på aspekter som utvärderas. 
Merparten av våra projekt miljöcertifieras och aspekterna hanteras vidare i förvaltningen. Vi mäter, följer upp och rapporterar förbrukning för att kontinuerligt kunna investera och effektivisera bland annat energiförbrukning.

Vi mäter och rapporterar viss direkt och indirekt CO2-påverkan från vår verksamhet och långsiktigt satta gränsvärden. Rapportering och klimatkompensering kommer att utökas framöver som en del i vårt arbete att vara helt klimatneutrala till 2030.

Aktuella delmål: 12.2, 12.4, 12.5, 12.6, 12.7, 12.8
SDG 13 – BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA
Sehlhall bygger för egen förvaltning och har ett långsiktigt perspektiv. Vårt hållbarhetstänk tar plats redan i planering av utformning och materialval för att minska den framtida miljöpåverkan. Där är vår tidiga livscykelanalys till hjälp. Återbruk av material, cirkularitet, minimera avfall under produktion och demonteringsmöjligheter är exempel på aspekter som utvärderas. 
Merparten av våra projekt miljöcertifieras och aspekterna hanteras vidare i förvaltningen. Vi mäter, följer upp och rapporterar förbrukning för att kontinuerligt kunna investera och effektivisera bland annat energiförbrukning.

Vi mäter och rapporterar viss direkt och indirekt CO2-påverkan från vår verksamhet och långsiktigt satta gränsvärden. Rapportering och klimatkompensering kommer att utökas framöver som en del i vårt arbete att vara helt klimatneutrala till 2030.

Aktuella delmål: 12.2, 12.4, 12.5, 12.6, 12.7, 12.8
SDG 14 – HAV OCH MARINA RESURSER
Med våra mål om klimatneutral produktion, och i ett senare skede förvaltning och övrig verksamhet, bidrar till att minska utsläppen av koldioxid till atmosfären. Att bygga i trä ger oss goda möjligheter att binda växthusgaser.

Vi väljer material medvetet och arbetar med Svanen eller motsvarande som kravställer material, process och premierar återvinning av byggavfall.

Visst lokalt omhändertagande av dagvatten bidrar till fördröjning, rening och bevattning.

Aktuella delmål: 14.1 och 14.3
SDG 15 – EKOSYSTEM OCH BIOLOGISK MÅNGFALD
Vi premierar lokala träråvaror och ska utöka kravställningen för att säkerställa hållbart skogsbruk genom att tillämpa certifieringarna FSC och PEFC.

Vid rådighet över grönområden och gemensamhetsytor anpassas det med fördel för lokala ekosystem genom till exempel trädplantering, gröna tak och dagvattendammar.

Aktuella delmål: 15.1, 15.5 och 15.9.
SDG 16 – FREDLIGA OCH INKLUDERANDE SAMHÄLLEN
Inom sociala infrastruktur är trygghet ett viktigt ledord. Vi främjar möten över generationer med projekt där förskola och äldreboende kombineras och blandade boendemiljöer. Vi verkar för att våra fastigheter skyddar och utvecklar omgivningen där de är placerade, för att stärka trygghet och känslan av att vara säker genom öppna, inbjudande utomhusmiljöer, gårdar,  grönområden, parker som lätt överses av grannar och omgivning.

Sehlhall stödjer utvalda organisationer som utvecklar och förstärker vårt samhälle, genom att ge människor en tryggare livsbana. Exempelvis Stockholm stadsmission, Giving people och Nolltollerans mot mobbing.

Aktuella delmål: 16.1, 16.2 och 16.7.
SDG 17 – GENOMFÖRANDE OCH PARTNERSKAP
Varje byggnation är unik där vi anpassar projektet efter samhällets behov och inkluderar byggherren och brukarrepresentanter tidigt i projekteringen för att utforma byggnaden tillsammans.

Vi samarbetar med olika frivilligorganisationer och stöttar deras verksamhet med bidrag eller donationer.

Sweden Green Building Council är en nationella medlemsorganisation som ingår i stort globalt nätverk och arbetar för en hållbar omställning genom certifiering av byggnader.

Aktuella delmål: 17.16, 17.17.

Rapportering och samarbeten

Som beställare ställer vi krav på hela kedjan, inte bara på oss själva. Tydliga klimat- och sociala krav på leverantörerna, och stöd till initiativ som faktiskt flyttar utvecklingen framåt.

Vi bygger ofta flera omsorgsfastigheter på samma plats, så att generationer och verksamheter möts istället för att bara samexistera. Det gör vi tillsammans med experter och akademiker, aldrig på egen hand.

Vi sitter med i SGBC och SeniorVärldens advisory board, och deltar i samhällsdebatten och på branschens dagar. Inte för att synas, utan för att ingen bygger en hållbar social infrastruktur ensam.

Staplade vita lådor med olika organisationers logotyper

Vårt uppdrag är enkelt: att bygga det samhälle vi vill lämna vidare.
En social infrastruktur byggd på ansvar, omtanke och det som håller i generationer

Mamma med barn i knät på en veranda vid ett gult trähus
hem
om sehlhall
nyheter
fastigheter
hållbarhet
team
investerare
kunskap
kontakt
Vi skapar social infrastruktur för livets alla faser — moderna, hållbara och omsorgsfullt gestaltade fastigheter för vård, omsorg och utbildning.
© 2026 Sehlhall Fastigheter AB  ·  Tegnérgatan 8, 113 58 Stockholm  ·  08-677 76 10  ·  info@sehlhall.se
Två barn kramar varandra för Barncancerfonden, blå bakgrund 2022
Barncancerfonden
www.barncancerfonden.se
Ung flicka i röd väst ler medan hon står på gräs utomhus
Stockholms Stadsmission
www.stadsmissionen.se
Rosa hjärta format av solglasögon, symboliserar kärlek och sommar
Äldrekontakt
www.aldrekontakt.se
Giving People
www.givingpeople.se
Grön fjäril som logotyp för Riksföreningen Äldres Hälsa
Riksföreningen äldres hälsa
www.aldrekontakt.se
Knuterad näve i kontrast mot typografisk design som säger nej till mobbning
Nolltolerans mot mobbning
www.nolltolerans.org
Logotyp för Swedish Skin Therapy Award med cirkulär design
Queen Silvia Nursing Award
www.queensilvianursingaward.se
Vit minimal bakgrund med inget synligt innehåll
The Edelstam Foundation
www.edelstam.org

Besök oss gärna på LinkedIn
Sehlhall är certifierade enligt ISO 9001 / ISO 14001

Integritetspolicy